2026-08-08
从被套路到掌控全局,采购谈判高手的4个底层逻辑
本文围绕采购谈判,提出四个技巧:全维度准备、用数据说话、设计BATNA、变价格对抗为利益交换,强调谈判需系统方法而非凭感觉。同时介绍SCMP认证的课程、费用及报考条件,助力采购人提升专业能力。...
采购策略、供应商管理、采购流程等
共 12 篇文章本文围绕采购谈判,提出四个技巧:全维度准备、用数据说话、设计BATNA、变价格对抗为利益交换,强调谈判需系统方法而非凭感觉。同时介绍SCMP认证的课程、费用及报考条件,助力采购人提升专业能力。...
采购谈判不能靠感觉,而要靠信息、利益挖掘和合同落实。本文总结三大黄金法则:谈判前摸清底牌、谈判中寻找双方利益点、谈判后把承诺写入合同,并建议通过SCMP等系统学习提升供应链综合能力。...